為強化集成改革的過程管理，加強集成改革試點工作領導小組、改革主抓部門與上級對口職能部門的協調，深化對重點領域和關鍵問題的研究論證，近期，堯化街道召開集成改革第一階段第一次工作例會，辦事處副主任、街道集成改革工作辦公室主任李敏主持會議，為民服務中心、綜合執法大隊、網格化信息指揮中心、民政辦、組織辦等第一階段責任科室負責人及聯絡員、各社區聯絡員以及改革辦成員共計30余人參加本次會議。

　　會議主要明確街道成立集成改革辦公室負責全面對接區委研究室（區委改革辦），并負責街道集成改革試點工作的組織實施，研究解決試點過程中的主要矛盾和突出問題，組織開展對集成改革各項工作的考核、評估及驗收，及時總結報告改革進展情況。在科室組成人員方面，調配專人專崗負責，統籌相關科室和社區工作人員作為聯絡員，充分強化了改革工作隊伍力量。同時，街道還同步成立了改革工作督查小組，會上一并解讀了街道集成改革督查獎懲制度，確保改革工作推進有力、落實到位、責任可追。

　　會上，街道改革辦通報了集成改革第一階段工作計劃和確保任務落實的例會、聯絡、督辦、通報、考核五大工作機制，為民服務中心、綜合執法大隊、城管辦、網格化信息指揮中心、民政辦、組織辦等六個涉及改革項目科室逐一進行了工作推進情況匯報。

　　最后，李敏主任對下一步的集成改革工作提出了具體要求。她指出，第一是明確工作目標，梳理各項清單。各責任單位要進一步細分第一階段工作任務，適當提前各項舉措的時間節點，確保改革工作做到路徑要清晰、硬件要到位、機制要落地和舉措要落實；第二是根據街道階段性工作調整，按照補短板為先的原則，對薄弱方面開展經驗學習；第三是明確項目主責，建立“科室牽頭+社區落地”模式，按月匯總落地舉措，通過工作例會、督辦、通報等機制，確保推動改革成效；第四是及時做好宣傳推廣，充分利用微信公眾號、“掌上云社區”等自管媒介進行系列報道，積極聯系區委宣傳部、棲霞臺等轄區部門和媒體開展專題報道。堯化街道集成改革工作是抓改革實效，通過改革要真正促進各項工作在群眾認可度上的提升，讓街道的改革之路走得更遠。