一是聚焦“發(fā)展更有質”，打破梗阻筑牢產業(yè)根基。扛牢發(fā)展首責，因地制宜，尋求改革突破。深度整合載體平臺資源，圍繞新建成的幕府401智慧倉、燕知匯新紀元等園區(qū)載體，聚力招商引資、擴容提質；深度挖掘原騰燕服裝廠等存量土地或載體資源，曉莊新能源汽車不斷集聚，比亞迪、昊鉑、icar落地當年即達入統(tǒng)標準，“濱江花朝汽車展”成為汽車消費新標桿；深度優(yōu)化為企服務質效，“集中吹哨”市規(guī)資局、城建集團等15家市級部門，充分聯(lián)動商會、歐美同學會等駐地組織，開展集聚32位“AI領域新秀”、10家投行舉辦創(chuàng)界聯(lián)盟創(chuàng)新環(huán)境推介會，精準回應企業(yè)關切，當好金牌店小二。

二是聚焦“環(huán)境更有顏”，統(tǒng)籌協(xié)調提優(yōu)宜居生態(tài)。緊扣建設“城北濱江新城”這一主線，以南京仙林外國語學校、曉莊小學合作辦學為契機，繼續(xù)優(yōu)化擴大地區(qū)教育資源配置供給；以新城體育公園、新城醫(yī)院、燕江新城地鐵上蓋TOD等重點民生工程為重點，不斷打造有溫度的宜居新城；以“一件事”全鏈條治理、高層住宅消防隱患排查、城中村治理等重點攻堅工作為抓手，全力提升保障房、老舊小區(qū)、城中村等重點領域的安全韌性水平。

三是聚焦“治理更有效”，攜手共進實現(xiàn)普惠于民。全面激發(fā)各科室、社區(qū)的創(chuàng)新活力，將創(chuàng)新的方向與群眾的向往緊密聯(lián)系起來，持續(xù)深耕“幕燕行知”黨建品牌、做實做優(yōu)“解憂雜貨鋪”“閱江臺紅色會客廳”“燕子磯熱心人”等一批為民服務項目，解決好基層工作中存在的方法不多、思維老化、服務弱化等問題，讓創(chuàng)新成為基層治理的“源動力”。持續(xù)推進社區(qū)“一居一品”創(chuàng)新項目，形成“融享電瓷”“南化印跡”“吉祥庵紅色小屋”等一批以群眾急難愁盼為導向的惠民品牌，以實績實效和人民群眾的滿意度來檢驗改革成效。