馬群街道高度重視基層社會治理效能，注重聯(lián)動融合，圍繞基層治理重點任務，加快構建信息建設、文明創(chuàng)建、精準服務、矛盾調解融合發(fā)展的基層治理模式。

增“為民之效”，營造“幸福馬群”

街道積極完善網格化管理、精細化服務，健全各類人群走訪機制，構建網格“無縫隙”、訴求“全響應”、服務“零距離”的治理體系。殘疾人輔助性就業(yè)模式成效顯著，“馬群殘疾人之家”創(chuàng)建江蘇省“美麗工坊”示范點。服務“一老一小”，成功簽約蘇豪健康產業(yè)有限公司，引入普惠型養(yǎng)老機構項目，建成15分鐘養(yǎng)老服務圈。建立社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會（管委會）和志愿者隊伍多方參與的互動共治平臺，促進“網格治理+物業(yè)服務”兩翼互融，提升社會治理效能。堅持把好事實事辦到群眾“心坎上”，變以往“被動處理”為“主動服務”，讓基層治理暖民心、有溫度。

鑄“堡壘之堅”，夯實“平安馬群”

堅決防范和化解各類安全風險，搭建安全監(jiān)管體系，檢查工貿、?；戎攸c行業(yè)領域企業(yè)。督促“廠中廠”企業(yè)按期完成消防基礎設施缺失損壞、逃生通道堵塞、防火卷簾被遮擋等問題整改；常態(tài)化對住宅小區(qū)、企業(yè)、九小場所等重點部位開展電動自行車進樓入戶、飛線充電等檢查，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。社區(qū)組織網格員、社區(qū)安全員、城管隊員、派出所、消防等工作人員一起對馬群新街沿街的門面房進行細致的排查，并逐一拆除存在安全隱患的防盜窗。通過“敲門行動”，常態(tài)化監(jiān)測探訪轄區(qū)內老人，做到小事及時知，急事立刻到，織密“最小單元”，守護“最大平安”。

塑“發(fā)展之形”，共建“和諧馬群”

推行實施民生訴求體系建設運行工作，通過壓實“首接責任制”、落實“大口進入、分類處理”“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”原則，規(guī)范訴求辦理流程，及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，筑牢多元解紛架構，“心寧棲和”、馬群巡回法庭、“娘家人”等一批專業(yè)化服務品牌力量彰顯。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，建立對老黨員、弱勢群體、低收入人口的動態(tài)監(jiān)測、定期走訪和常態(tài)幫扶機制，及時解決群眾合理訴求。建強優(yōu)化積分制志愿者隊伍，不斷提升志愿服務質效、深入踐行志愿服務活動，實現(xiàn)服務與需求精準對接，滿足群眾個體化、差異化的志愿服務需求，打通宣傳群眾、關心群眾、服務群眾的“最后一米”。

下一步，馬群街道將繼續(xù)探索基層治理新路徑，整合各類優(yōu)勢資源，實現(xiàn)凝聚力量辦大事、調動資源辦好事、凝聚人心辦實事。