檣陣馬，舉鼎拔山，站在虎年新的起點上，南京市棲霞區將全力打好重大項目攻堅突破大會戰，全年緊盯項目開工建設、竣工投產、達產升規等重點環節，確保項目突破更加務實。棲霞區強化“質效意識、拼搶意識”，千方百計招引項目、全力以赴推進項目，以重大項目投入支撐全區高質量發展。

2022年，棲霞板塊將加快推進125個總投資1501.96億元的省市區重大項目，實現經濟穩中求進。其中，2022年省市級重大項目52個，總投資968.18億元，年度計劃投資223.3億元，位列全市各板塊第三。按項目類型看，新開工數23個，較2021年增加6個，續建項目28個，前期項目1個。項目涵蓋科技創新（5個）、先進制造業（27個）、現代服務業（15個）、基礎設施與社會民生（5個）等方面。省重大項目1個，為天加空氣潔凈設備生產項目，年度計劃投資2億元。百億級項目萬象天地（商業）總投資158億元，預計2024年竣工。

堅持目標導向 加強要素保障

棲霞區強化四套班子領導掛鉤重點項目機制，形成“一名區領導、一名責任單位服務聯絡責任人、一名項目聯絡員”的“三個一”推進機制。對重大項目實行清單化管理，落實責任到人，按計劃穩步實施。各職能部門按照各自職責全力做好項目建設推進服務工作，精簡審批環節，暢通重大項目綠色通道，全力營造優質高效的項目建設環境。

強化節點管理 重視調度會辦

緊盯時間節點，棲霞區實行項目倒排進度掛表作戰制，按月排出時間節點任務和工作進度，按計劃穩步實施，壓實項目責任。對于新開工項目，按省市最新要求細化工作目標，確保在規定時間內完成相關審批工作，按期實現項目開工建設。區委區政府主要領導定期調度推進，區政府分管領導定期召開重大項目問題協調專題會，研究解決項目推進中存在的問題，強化跟蹤督辦。

強化考核激勵 創新工作方法

強化月度和年度考核，通過考核壓緊、壓實工作責任。棲霞區運用重大項目常態化會辦推進等機制，督促各責任單位及時幫助項目單位破解難題。每季度在各要素保障部門中評選“流動紅旗”獎，表彰先進，激勵后進。

站在新的起點上，棲霞正奮力把區位優勢、產業優勢等轉化為發展優勢、項目優勢，用好項目、大項目的落地生根，厚植起趕超跨越的更強后勁。