2025年，堯化街道進(jìn)一步拓展招商思路和工作方法，在合作中學(xué)習(xí)第三方招商機(jī)構(gòu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，探索以企業(yè)化管理的方式推動(dòng)招商引資工作提質(zhì)增效，充分發(fā)揮姚坊門園區(qū)載體產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是聚焦地塊精準(zhǔn)招商，優(yōu)化資源配置。重點(diǎn)推進(jìn)姚坊門智創(chuàng)園地塊有關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)展，圍繞智能制造業(yè)、數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)、新能源汽車關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)等發(fā)展方向完成重點(diǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)對(duì)接，針對(duì)中應(yīng)集團(tuán)尚賢醫(yī)療膠囊機(jī)器人、江蘇東聯(lián)智慧出行、華為汽車“四界”品牌入駐等重大在談項(xiàng)目，量身定制落地服務(wù)方案，推動(dòng)項(xiàng)目從簽約到開(kāi)工全流程提速，全面保障地塊高效利用。

二是推動(dòng)載體高效利用，激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力。全面走訪轄區(qū)內(nèi)各載體資源，分類制定措施提升園區(qū)招租空間。依據(jù)金堯科創(chuàng)中心、新茂國(guó)際中心、聚寶山數(shù)字體旅產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和實(shí)際的招商情況，加大挖掘潛在項(xiàng)目的力度，增強(qiáng)企業(yè)孵化的效能；將恒晟、堯智匯、金芒果等園區(qū)去化率提升作為工作核心，深化姚坊門園區(qū)聯(lián)盟的運(yùn)作，促進(jìn)載體之間的信息交流暢通，引入更多符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色的企業(yè)，同時(shí)借助第三方招商機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)載體推介與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息獲取與資源匹配的多元化。

三是健全項(xiàng)目管理機(jī)制，保障落地成果。強(qiáng)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，建立從招商到落地全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，定期召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)估會(huì)，優(yōu)先推進(jìn)投資規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿?qiáng)的項(xiàng)目落地實(shí)施。針對(duì)暫未落地項(xiàng)目，探索轉(zhuǎn)移推送機(jī)制，通過(guò)區(qū)級(jí)資源對(duì)接推動(dòng)項(xiàng)目跨區(qū)域落地，同時(shí)形成招商收益閉環(huán)。為重點(diǎn)在談項(xiàng)目提供專屬服務(wù)，優(yōu)化落地流程，從簽約到開(kāi)工實(shí)現(xiàn)全程提速，提升項(xiàng)目轉(zhuǎn)化效率，全面提升項(xiàng)目招引的數(shù)量與質(zhì)量，確保企業(yè)引進(jìn)規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更高。

四是拓寬信息獲取渠道，擴(kuò)大招商優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)對(duì)接上下游產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和重點(diǎn)商會(huì)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商矩陣，吸引高端項(xiàng)目集聚。建立多元信息網(wǎng)絡(luò)，完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源信息，并且借助高校校友會(huì)、國(guó)內(nèi)外展會(huì)、第三方機(jī)構(gòu)等多層次平臺(tái)，獲取潛在項(xiàng)目線索，實(shí)現(xiàn)信息獲取與資源匹配的多元化。