為切實保障轄區企業和“九小場所”安全經營，棲霞街道創新工作方法，依托網格化管理機制，扎實推進安全生產檢查常態化、制度化，全力構建平安穩定的生產經營環境。

一是強化責任擔當，筑牢思想防線。建立定期會商機制，每月召開安全生產專題會議，深入研判安全形勢。通過典型案例分析、警示教育等方式，切實增強“安全是易碎品”的責任意識，牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念。建立健全安全生產長效管理機制，細化責任分工，確保安全監管全覆蓋、無死角，為轄區企業營造安全穩定的發展環境。

二是創新宣傳方式，提升安全意識。采用“線上+線下”立體化宣傳模式，全方位提升安全防范意識。線上依托“掌上云社區”平臺，建立企業安全生產微信群，定期推送安全生產警示案例、政策法規解讀等內容，引導企業開展自查自糾。線下結合“安全生產月”“全民閱讀日”等主題活動，組織開展消防應急演練、安全知識講座等特色活動，有效營造“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。

三是深化網格管理，壓實安全責任。實施“網格化+安全生產”管理模式，配備專職網格員，建立“一周三查”工作機制，要求網格員每周至少開展3次入企巡查，重點檢查物流倉儲、印刷企業、“三合一”場所等高風險點位。檢查內容涵蓋電動車違規停放、易燃易爆物品存放、消防設施配備等關鍵環節。同時，建立問題整改閉環機制，對12345熱線反映的安全生產隱患實行清單化管理，確保整改到位。