一是厘清網格脈絡，探索試點建設。充分發揮黨組織總攬全局、協調各方的引領作用，以增進人民福祉為出發點和落腳點，以堯新社區為試點，完善“一小區一方案”制度，每季度通過走訪、座談、問卷等方式收集民意訴求，切實將服務居民和網格化管理工作的深度融合。進一步厘清網格脈絡，按照就近就便、黨員適量、無縫覆蓋的原則優化 4 個網格設置，實現把矛盾糾紛化解、問題解決在網格，實現網格的全覆蓋。

二是凝聚轄內力量，開展共建服務。堅持社區“大黨委”建設為抓手，統籌 28 家“雙報到、雙服務”黨組織，集中力量為居民辦實事、解難事，形成共建組織、共商議事、共享資源、共治社會、共創品牌。每季度舉辦鄰里節 1 場，引導共建單位共同參與到社區共建、共管、共治體系。探索社區從“管理”到“治理”、從“單一”到“多樣”、從“獨角戲”到“大合唱”的新路徑，為轄區居民帶來了更有獲得感和幸福感的美好生活。

三是緊盯服務短板，有效破解難題。以硬件設施“微更新”、軟件服務“小確幸”，緊扣“治理、服務、環境、智慧”四個方面短板，制定 55 條具體舉措，有效破解老舊小區在基礎設施、生活配套、公共空間、管理機制等方面的“頑疾”，回應人民群眾對優美社區環境、優質社區服務等美好生活的新期待。下一步將系統化改造，塑造完整功能空間，重點實施社區服務中心建設，拓展網格活動中心陣地，優化社區生活中心配套，完善黨群服務中心服務，逐步形成四個中心為一體社區全場景便民生活圈，讓轄區居民盡享生活便捷。