燕子磯街道始終堅持以人民為中心的發展思想，積極探索基層治理的新路徑，統籌資源建立“市一區一街道一社區一網格”五級聯動機制，將力量下沉落在實處、數字賦能跑在前面，打造上下聯動、多元共治、智慧同行的治理新生態。

力量沉到“關節”，賦能基層更精準

組團服務提效能。與市數據局“雙結對、雙促進”，成立“民生訴求觀察點”，利用1234數據捕捉熱點訴求，精準投送、預警集中工單。攜手市規資局、城建集團等15家市級部門開展“幕燕行知”先鋒服務，在幕府401智慧艙、燕知匯等園區“現場接單”問題16個，輔導政策32項，建立“無人機飛手培訓”等跟進專班4個，助力載體招引、優化營商環境。

對癥下藥除病灶。15個社區積極對接區檢察院等8個區級部門，針對具體難題“靶向發力”，在南化新村社區共建“解憂雜貨鋪”，破解老舊小區矛盾多、專家少的問題；在吉祥庵社區打造“紅色小屋”，破解廠居社區老人多、互動少的問題；與燕子磯新城項目共研、人才共育，推進“青藍工程”年輕干部培訓，破解干部綜合能力與發展需求不匹配的問題。

一線發力惠民生。街道領導班子帶頭下沉聯系社區網格，領辦攻堅突破“一件事”11個，當年完成率73%。加強突發事件應急預案體系建設，在拆窗破網、防汛搶險、集中選房一線鍛煉干部、識別干部。

資源通到“樞紐”，疊加效應更凸顯

匯聚服務熱點下沉。打造集成資源包，向群眾問需、向共建單位問計。整合南財黨委統戰部、省中西醫結合醫院等力量，開展“三進三連”（進園區連發展脈絡、進社區連民生需求、進校區連成長成才）、心血管疾病防治等項目；聯合南審統計科學學院、南京銀行、南京證券等單位走進園區，為企業提供信息服務和貸款貼息。高校圈、醫療圈、金融圈延伸觸角、圈圈相容，從需求終端充沛社企專業力量。

聯動執法力量下沉。完善“預吹哨、常報到”機制，與燕子磯派出所、幕燕公司三方設置江岸“聯動共治點”，集聚治安、執法等力量，快速響應現場訴求，前端處理問題糾紛，規范管理蓬勃夜間經濟；市場、物業、環保多部門聯合社區，提前介入網格巡查，從源頭優化餐飲油煙矛盾處理，整改預警問題場所6個，未雨綢繆將矛盾化于訴前。

鏈接文化資源下沉。集中高校、平臺、企業等7家單位啟動首批“共享課堂”項目，精準匹配群眾需求，下沉“幕燕行知”子路線陣地點位，將“共享授課員”轉化為“網格輔導員”“理論+實踐”雙課堂提供數據安全、3D打印等21類“共享課包”，累計服務居民600余人次。

智慧融到“末梢”，基層減負更務實

“一網統管”激發數據動能。鏈接市數據局、區數治中心資源打造“一網統管”平臺，通過北斗地圖、智能社區六大功能模塊，空間化人口、房屋等城市數據1.5萬條，讓城市部件成為智慧管理“零件”可感可及；導入2.8萬余條個體工商戶和企業數據、動態更新，數據支撐捕捉經濟脈動；人口數據和功能標簽同步推、實時查，減輕“信息多頭”負擔。

場景擴充優化智慧治理。充分鏈接各層級各部門端口，接入1839路視頻監控，引入占道經營、非機動車亂停放等算法，鎖定行為、動態捕捉、固化證據、聯動處置同步完成；打造“電動車全鏈條一件事”治理場景，7萬余輛電動車“入云進網”，試點應用“電動車檢測”“煙火感知”等算法，推動專項整治智慧化、系統化，減輕“治理低效”負擔。

模塊細化打破信息壁壘。以民生需求為開發源頭，優化細化資源渠道、數據鏈路。在吉祥庵、燕子磯社區試點“尊老金一張表”，小切口、快步走，逐項聯通政法、公安、民政、衛健等關鍵民生數據渠道，減輕“投入消耗”負擔；改造祥和雅苑社區核酸小屋，打造全區首家智能化驛站，為戶外勞動者、新就業群體提供“24小時不打烊”的暖心服務。