燕子磯街道堅(jiān)持分層分類、資源賦能、居民自治的理念，以南化新村社區(qū)為試點(diǎn)，積極探索商品房小區(qū)治理新路徑，每月在商品房小區(qū)內(nèi)輪流開展“燕子集”系列活動(dòng)，以集市形式“設(shè)攤開市”，串聯(lián)煙火氣息和鄰里溫情，吸引新居民走出家門參與社區(qū)服務(wù)，提升小區(qū)居民的歸屬感，增強(qiáng)地緣關(guān)系黏性，推動(dòng)商品房小區(qū)從“管理”向“治理”轉(zhuǎn)變。

“群燕”聚力：資源下沉，服務(wù)到家

商品房小區(qū)治理不能僅靠“單打獨(dú)斗”，街道以融合服務(wù)解“增量”之憂，擴(kuò)充“幕燕行知 共享課堂”蓄水池，整合機(jī)關(guān)部門、駐地企業(yè)、高校等資源力量下沉小區(qū)，把服務(wù)延伸到居民身邊。區(qū)檢察院、團(tuán)區(qū)委、街道勞保所、殘聯(lián)、南京特教學(xué)院、衛(wèi)校等多方主體認(rèn)領(lǐng)攤位，嵌入普法宣傳、醫(yī)療義診、政策解讀、音樂(lè)繪畫、非遺手工等多元場(chǎng)景，為“燕子集”提供全方位支撐。企業(yè)攤位化身“生活提案官”，用創(chuàng)意與溫度，為市集注入多元活力。鳳凰書店舊書展?jié)M足了不同年齡段居民的閱讀需求；燕知匯無(wú)人機(jī)科普與模型展示，點(diǎn)燃青少年飛翔夢(mèng)想，激發(fā)科技創(chuàng)造力；燕子塢、林深見鹿等本土品牌帶來(lái)咖啡茶飲、健康輕食、文創(chuàng)好物；駐唱樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)彈唱，溫柔旋律奏響春日華章……小區(qū)“煙火氣”點(diǎn)亮居民“小幸福”，商品房新居民對(duì)社區(qū)文化的認(rèn)同感不斷提升，同時(shí)融合多元業(yè)態(tài)，為駐地企業(yè)搭建起宣傳推廣的平臺(tái)。

“雛燕”成長(zhǎng)：居民自治，共建家園

從“陌生人社區(qū)”到“幸福共同體”，居民參與是根本路徑。“燕子集”不僅僅為小區(qū)居民提供一場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)，更成為培育居民自治能力的孵化器。在這里，每一場(chǎng)活動(dòng)都是鄰里相識(shí)的契機(jī)，通過(guò)“跳蚤市場(chǎng)換新”，業(yè)主變身小攤主，陶瓷擺件、潮流玩具等閑置好物上架，讓舊物在流轉(zhuǎn)中延續(xù)故事，鄰里在互動(dòng)中拉近距離；通過(guò)“志愿服務(wù)隊(duì)”，凝聚小區(qū)居民力量，小區(qū)“熱心人”提供免費(fèi)理發(fā)、烹制美食，讓居民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”。小區(qū)治理離不開物業(yè)管理的服務(wù)賦能，物業(yè)公司貼心提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和兒童零食，用細(xì)節(jié)傳遞家的溫度。“燕子集”以集市凝聚資源，從“一次性活動(dòng)”到“長(zhǎng)效服務(wù)鏈”，成為社區(qū)黨委、物業(yè)公司、小區(qū)居民互聯(lián)互動(dòng)的紐帶，讓更多“燕子”在小區(qū)筑巢，讓更多新居民感受到“此心安處是吾鄉(xiāng)”的溫暖與歸屬，主動(dòng)參與治理、靠前服務(wù)轉(zhuǎn)化，激活商品房小區(qū)治理“內(nèi)生力”。