民生需求不斷變化，事關(guān)群眾切身利益的小事也會以更多樣的形式存在，這呼喚黨員干部不斷增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)，真正把為民造福落到實(shí)處。燕子磯街道圍繞提升“服務(wù)力”這一要求，更加注重理論與實(shí)踐相結(jié)合、攻堅(jiān)與突破相統(tǒng)一、評估與示范相促進(jìn)，通過練內(nèi)功、提修養(yǎng)、增本領(lǐng)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)、造福群眾。

一是“理論+實(shí)戰(zhàn)”持續(xù)深化“青藍(lán)工程”。篩選優(yōu)秀年輕黨員干部就物業(yè)等熱點(diǎn)領(lǐng)域一月一學(xué)、一月一練；邀請區(qū)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干輔導(dǎo)幫帶，形成“探索網(wǎng)格‘解憂’法治路徑”等4個“實(shí)戰(zhàn)課題”，“集中吹哨”市規(guī)資局、城建集團(tuán)等15家市級部門開展先鋒服務(wù)，年輕干部跟蹤認(rèn)領(lǐng)“無人機(jī)飛手培訓(xùn)”等組團(tuán)專班4個。“幕燕行知青藍(lán)工程”相關(guān)舉措獲江蘇先鋒刊載。

二是“攻堅(jiān)+突破”持續(xù)推動“賦能計(jì)劃”。促進(jìn)科室、社區(qū)上下流動、橫向互通。通過公開競崗等形式提拔重用、多崗交流。街道全員參與拆窗破網(wǎng)、防汛、選房等重大任務(wù)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍“善為”信心。 35歲以下人員全面納入街道數(shù)據(jù)專員隊(duì)伍，全程參與智能社區(qū)建設(shè)、“電動車進(jìn)網(wǎng)入云”一件事等事項(xiàng)，切實(shí)強(qiáng)化黨員干部數(shù)據(jù)能力、信息思維。

三是“評估+示范”持續(xù)營造干事氛圍。以新一輪管理體制改革為契機(jī)，對現(xiàn)有職能部門和干部隊(duì)伍全面評估，綜合運(yùn)用評估結(jié)果精簡、合并職能科室，調(diào)整年輕干部到招商、城建、信訪等一線崗位，儲優(yōu)育強(qiáng)后備力量。不斷強(qiáng)化典型引領(lǐng)作用，組織“擔(dān)當(dāng)者說”經(jīng)驗(yàn)分享，談?wù)J識、找不足、促提升。